Interne Motivation vs. externe Motivation – was ist besser?
Motivation ist eines der Schlüsselelemente, die den Erfolg eines Einzelnen und einer Organisation bestimmen. Je nachdem, ob die Motivation von innen kommt (interne Motivation) oder das Ergebnis externer Belohnungen (extrinsische Motivation) ist, kann ihre Wirksamkeit unterschiedlich sein. Wenn Mitarbeiter intrinsisch motiviert sind, können ihr Engagement und ihre Arbeitszufriedenheit ein höheres Niveau erreichen, aber auch eine extrinsische Motivation, die auf Belohnungen basiert, kann kurzfristig positive Ergebnisse bringen. In diesem Artikel werden wir untersuchen, welche dieser beiden Motivationsarten einen größeren Einfluss auf die Arbeitsergebnisse haben und welche Stärken und Grenzen sie haben.
Interne Motivation – eine Quelle für langfristiges Engagement
Intrinsische Motivation ist die Art der Motivation, die aus inneren Bedürfnissen und Überzeugungen resultiert. Intrinsisch motivierte Mitarbeiter erfüllen ihre Aufgaben, weil ihnen der Arbeitsprozess Spaß macht. Das sind Menschen, die ihre Fähigkeiten weiterentwickeln, neue Erfahrungen sammeln wollen und für die Erfolge eine Quelle der Zufriedenheit und nicht nur materieller Belohnungen sind. Interne Motivation fördert ein höheres Engagement und eine langfristige Loyalität gegenüber der Organisation, da die Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Arbeit einen tieferen Sinn hat.
Intrinsisch motivierte Menschen nehmen Herausforderungen eher an, sind kreativer und zeigen mehr Eigeninitiative. Anstatt Schwierigkeiten zu vermeiden, versuchen sie, sie zu überwinden, weil sie sich und ihre Fähigkeiten verbessern wollen. Diese Art der Motivation ist auf lange Sicht besonders effektiv, da sie nicht auf externen Belohnungen basiert, die mit der Zeit an Wert verlieren können. Menschen, die ihre Arbeit mit Leidenschaft und Engagement erledigen, haben höhere Erfolgsaussichten, da ihre Motivation aus dem Wunsch nach Selbstverwirklichung resultiert.
Allerdings hat die intrinsische Motivation auch ihre Herausforderungen. Der Aufbau kann schwierig sein, insbesondere in Situationen, in denen Mitarbeiter keinen Sinn in ihrer Arbeit erkennen oder keine geeigneten Entwicklungsbedingungen haben. Mitarbeiter, die nicht das Gefühl haben, dass ihre Bemühungen einen Mehrwert bieten, können leicht unmotiviert werden. In diesem Fall reicht die intrinsische Motivation nicht aus, um sie beizubehalten.
Externe Motivation – Belohnung und Anerkennung als Anreiz zum Handeln
Extrinsische Motivation ist das Ergebnis von Reizen, die von außen kommen, wie zum Beispiel Belohnungen, Boni, Beförderungen oder andere Formen der Anerkennung. Extrinsisch motivierte Mitarbeiter streben danach, gesetzte Ziele zu erreichen, um bestimmte materielle oder soziale Vorteile zu erzielen. Extrinsische Motivation ist vor allem kurzfristig wirksam, da materielle oder soziale Belohnungen das Engagement sofort steigern und Mitarbeiter zu mehr Einsatz animieren können.
Auch externe Belohnungen, etwa finanzielle Prämien oder Beförderungen, können dazu beitragen, die Atmosphäre im Team zu verbessern. Wenn Mitarbeiter wissen, dass ihre Bemühungen belohnt werden, ist es wahrscheinlicher, dass sie sich den Unternehmenszielen verpflichten. Extrinsische Motivation kann Ihnen auch dabei helfen, in schwierigen Zeiten motiviert zu bleiben, wenn die innere Motivation schwächer ist oder die Arbeit eintönig wird. Durch Belohnungen und Anerkennung können sich Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen, was sich direkt auf ihr Engagement auswirkt.
Allerdings hat extrinsische Motivation auch ihre Grenzen. Materielle Belohnungen können dazu führen, dass Mitarbeiter sie als selbstverständlich betrachten. Belohnungen können mit der Zeit an Wert verlieren und Mitarbeiter, die hauptsächlich durch extrinsische Vorteile motiviert werden, können sich möglicherweise nicht voll auf ihre Arbeit einlassen. Darüber hinaus kann eine zu starke Betonung der externen Motivation zu ungesundem Wettbewerb innerhalb des Teams führen, was wiederum die Atmosphäre der Zusammenarbeit beeinträchtigt.
Eine Kombination aus interner und externer Motivation – die beste Lösung
Obwohl sich intrinsische und extrinsische Motivation hinsichtlich ihrer Quellen und Nachhaltigkeit unterscheiden, werden die besten Ergebnisse von Menschen erzielt, die diese beiden Motivationsformen kombinieren können. Ein perfektes Gleichgewicht zwischen interner und externer Motivation kann sowohl Mitarbeitern als auch Organisationen zugute kommen. Intrinsisch und extrinsisch motivierte Mitarbeiter sind engagierter und ihre Effektivität steigt, weil sie nicht nur nach persönlicher Zufriedenheit, sondern auch nach Belohnung und Anerkennung streben.
Sowohl intrinsische als auch extrinsische Motivation spielen in verschiedenen Phasen der Arbeit eine wichtige Rolle. Interne Motivation hilft bei langfristigem Engagement und Entwicklung, während externe Motivation in Situationen wirksam ist, die schnelle Ergebnisse und kurzfristige Ziele erfordern. Die Kombination beider Motivationsformen ermöglicht es Ihnen, die Balance zu wahren und sowohl alltägliche Aufgaben als auch langfristige Ziele effektiv umzusetzen.
In der Praxis bedeutet dies, dass Führungskräfte und Manager danach streben sollten, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das beide Formen der Motivation fördert. Mitarbeiter sollen in der Lage sein, ihre persönlichen Ziele zu verfolgen und gleichzeitig dafür zu sorgen, dass ihre Bemühungen angemessen entlohnt werden. Die Schaffung einer Organisationskultur, die diese beiden Motivationsformen vereint, trägt zu mehr Engagement, Zufriedenheit und Arbeitseffizienz bei.
Zusammenfassung
Interne Motivation und externe Motivation haben ihre Stärken und Grenzen. Intrinsische Motivation sorgt für langfristiges Engagement und Zufriedenheit, da sie aus dem Wunsch nach Weiterentwicklung und Selbstverwirklichung resultiert. Extrinsische Motivation hingegen ist bei kurzfristigen Aktivitäten wirksam, da sie durch Belohnung und Anerkennung motiviert. Die besten Ergebnisse werden durch die Kombination dieser beiden Motivationsformen erzielt, wodurch Sie langfristig ein hohes Maß an Engagement und Effektivität aufrechterhalten können. Organisationen, die sowohl intrinsische als auch extrinsische Motivation nutzen können, haben eine größere Chance auf Erfolg und Loyalität ihrer Mitarbeiter.
Gustav Wolf